Wer hat sich noch nicht mit dem Gedanken, eLearning im Unternehmen einzuführen, beschäftigt? Kennen Sie nicht die Diskussionen, ob “Blended Learning” oder reines eLearning besser ist? Welches Learning Management System ist das Beste? Onlinetrainng oder im Hausnetz? Wo bekomme ich meine Lerninhalte her ?
Die zu klärenden Frage sind so vielfältig wie die Schreibweise von “eLearning” (Ich nenne das alles natürlich am liebsten “x-Learning“). Bei der Entscheidung über eine eLearning-Lösung ist das Wichtigste für sich selbst zu klären: Welchen Ziel möchte ich durch mein eLearning-Projekt erreichen? Auf Basis dieser Zielwerte und des Budgets wird das Projekt rückwärts geplant. Dabei gibt es einige unverrückbare Paramenter zu berücksichtigen, wie z.B. die verpflichtende Nutzung des eLearning-Angebotes. Sie finden, das klingt kompliziert? Keineswegs! Klar können sich Probleme einschleichen. Der häufigste vermeidbare Fehler liegt darin, eLearning aus technischer Sicht heraus zu bewerten und zu starten. Vorsicht ist also schon geboten, denn Sie haben in der Regel nur einen Schuss frei, um eLearning erfolgreich -das heisst von den Nutzern akzeptiert- einzuführen. Die Belohnung aber ist groß, denn Ihre Prozesse im Unternehmen werden wesentlich schneller und transparenter. Meine Vision ist es ”Lernende Organsiationen zu schaffen”, wo das Wissen der Mitarbeiter/innen einen Unternehmenswert (Asset) darstellt. Ein wunderbarer Helfer ist eLearning und übrigens auch Webkonferenzsysteme.
Zur Vorbereitung, erfolgreichen Einführung und der strategischen Platzierung von eLearning gibt es ein paar tolle Tricks und wenn Sie einen Partner finden, der das Ganze schon ein paar Mal gemacht hat, ist es wirklich ein Kinderspiel. Wie wäre es zum Beispiel, wenn Sie mit dem eLearning-Thema “Microsoft Outlook” starten würden? Das betrifft alle und die Effizienzsteigerung durch geschickte Nutzung sind enorm! Trauen Sie sich!
Ihr Götz Piwinger
